Quelques conseils pour réussir votre mémoire de coach professionnel

Rédiger un mémoire n’est pas une mince affaire, encore faut-il qu’il se rapporte à un sujet exceptionnel : « le coaching professionnel ». On a pris le soin de vous alléger cette tâche en vous donnant quelques astuces simples mais d’une grande efficacité pour réussir votre mémoire de coach professionnel.

Il n’est certes pas possible de rédiger un contenu standard pour un travail de mémoire d’autant plus que le « coaching professionnel » n’est pas un domaine des plus communs. D’où il soit qu’il n’y a point de modèles à recopier ou réécrire, mais une réflexion scientifique sur la question alliée à une méthodologie bien élaborée vous permettrait d’en faciliter la rédaction.

Votre mémoire doit refléter votre investissement personnel dans ce domaine, c’est dans cette optique qu’il doit être fait selon votre propre approche, votre démarche mais toujours avec un respect des structures.


À l’heure de la transformation numérique, les processus métier sont de plus en plus fragmentés. En réponse à cette tendance, de nombreuses entreprises ont commencé à mettre en place des programmes de gestion de la performance pour optimiser les performances de leurs employés et aligner les tâches quotidiennes de ces derniers sur les objectifs stratégiques de l’entreprise. En conséquence, le coaching est devenu l’une des pratiques les plus populaires dans le monde de la gestion des performances. Aujourd’hui, un grand nombre d’employés s’attendent à être coachés régulièrement par leurs managers. Mais qu’est-ce que cela signifie d’un point de vue académique ? Si vous envisagez de rédiger prochainement votre mémoire sur le coaching, vous aurez peut-être besoin de conseils sur la manière de réussir un mémoire sur le coaching.


Comment choisir le bon sujet pour votre mémoire de coach professionnel ?

La chose la plus importante que vous devez faire avant de commencer votre mémoire de coach est de choisir un sujet pertinent. Si vous avez du mal à trouver un sujet pour votre mémoire de coach, voici quelques idées pour vous aider à démarrer :

  • Quels sont les principaux défis auxquels les organisations sont confrontées en ce qui concerne leurs programmes de coaching ?
  • Quand et où le coaching peut-il être utile ? Peut-il être appliqué à tous les employés, ou seulement à un groupe spécifique ?
  • Comment les programmes de coaching sont-ils généralement structurés ? Quels sont les éléments clés d’un programme de coaching réussi ?
  • Quels sont les avantages des programmes de coaching ? Quels sont les inconvénients potentiels ?
  • Comment les programmes de coaching peuvent-ils être mis en œuvre au sein d’organisations qui ont déjà mis en place des processus de gestion et d’évaluation du rendement ?
  • Quels sont les différents modèles de coaching utilisés par les organisations ? En quoi diffèrent-ils les uns des autres ?
  • Quel rôle le coaching joue-t-il dans la gestion des talents ? Comment s’intègre-t-il aux autres pratiques RH ?

 

Le point de départ : Définissez l’objectif de votre mémoire de coach

 

 

Avant de commencer à rédiger votre mémoire de coach, vous devez clarifier votre énoncé de mémoire. En d’autres termes, vous devez vous demander : Qu’est-ce que je veux atteindre avec cette mémoire de coaching ? Plus important encore : Qu’est-ce que je veux que mes lecteurs en retirent ? Une fois que votre mémoire est claire, vous pouvez vous en servir comme d’un guide tout au long du processus de rédaction. Vous pouvez l’utiliser pour évaluer vos progrès et faire des ajustements si nécessaire. Si vous n’êtes pas sûr de savoir sur quoi vous concentrer dans votre mémoire, essayez de vous poser les questions suivantes :

  • Quels sont les résultats les plus importants de l’enquête auprès des employés concernant le coaching ?
  • Quels sont les résultats les plus importants de l’analyse des données liées au coaching ?
  • Quels sont les résultats les plus importants de l’étude de terrain sur le coaching ?
  • Quels sont les résultats les plus importants des études de cas liées au coaching ?

 

La phase de recherche : Comment en savoir plus sur votre sujet ?

Avant de commencer à rédiger votre mémoire de coaching, vous devez effectuer des recherches sur la littérature académique en lien avec le sujet souhaité. Cela vous permettra d’obtenir des faits exacts, mais aussi de mieux comprendre votre sujet. Il vous sera ainsi beaucoup plus facile de rédiger un mémoire de coaching cohérent. En fonction de la taille et de la portée de votre mémoire, la phase de recherche peut prendre quelques semaines, voire quelques mois. Toutefois, vous devez éviter de prendre trop de temps. Après tout, vous devez terminer votre mémoire de coaching le plus rapidement possible ! Dans cette optique, essayez de planifier votre phase de recherche de manière à pouvoir la terminer le plus rapidement possible sans compromettre la qualité de votre travail. Voici quelques conseils pour vous aider à démarrer :

  • Tout d’abord, identifiez les lacunes dans vos connaissances et les questions de recherche auxquelles vous devez répondre. Cela vous aidera à concentrer vos efforts de recherche et vous guidera dans votre exploration du sujet.
  •  Ensuite, choisissez une méthodologie de recherche appropriée qui vous permettra de combler vos lacunes en matière de connaissances et de répondre à vos questions de recherche.
  • Ensuite, utilisez des moteurs de recherche (Google, etc.), des bases de données universitaires (PubMed, etc.) et des bibliothèques numériques (JSTOR, etc.) pour trouver des sources scientifiques pertinentes.
La phase de recherche : Comment en savoir plus sur votre sujet

Comment introduire le mémoire?

L’introduction, mettez-y en lumière un bref aperçu historique du coaching. Ensuite présentez une généralité et la délimitation de votre thème. Il ne faut pas oublier de faire apparaître l’élément clé : la problématique (qui se doit d’être simple mais pertinente) de votre thème. On peut prendre comme exemple : « si coaching professionnel combine aussi bien des disciplines aussi diverses que médecine, gestion d’entreprise, psychologie et bien d’autres, comment le coach professionnel se positionne-t-il face à cette complexité ? ». 

Mais bien avant, montrez le chemin qui vous a emmené à définir telle ou telle problématique.

Comment aborder le développement ?

Dans le coeur du développement, exposez dans un premier lieu les spécificités du « coaching professionnel » : étalez ses principales caractéristiques comme sa déontologie propre, les différents domaines d’intervention du coaching, ses règles de fonctionnement, ses forces, ses limites, les risques et dérives qu’il peut engendrer.

Il n’y a pas de bonne ou de mauvaise façon d’aborder la phase de rédaction de votre mémoire de coaching. Cependant, il y a certaines choses que vous pouvez faire pour rendre le processus aussi facile et sans stress que possible. Tout d’abord, assurez-vous de choisir un sujet qui vous intéresse vraiment. Cela rendra l’ensemble du processus beaucoup plus agréable. En outre, vous pouvez utiliser quelques conseils simples pour vous aider à tirer le meilleur parti de la rédaction de votre mémoire de coaching :

  • Commencez par définir le plan de votre mémoire de coaching. C’est la meilleure façon de s’assurer que votre mémoire de coach est structuré de manière logique et efficace. Le plan de votre mémoire de coaching doit comprendre une introduction, une section du corps du texte et une conclusion.
  • Une fois que le plan de votre mémoire de coaching est prêt, vous pouvez commencer à rédiger la première version de votre mémoire de coaching.

Aborder correctement la partie empirique

Ensuite, sachez mettre en valeur votre approche scientifique sur la question. Ayant fait des études approfondies dans le domaine du coaching et le maitrisant, cette partie doit être la pierre angulaire de votre mémoire. Mettez-y à profit toutes vos connaissances théoriques. Vous pouvez exposer dans cette partie vos acquis : quels sont selon vous les principaux enjeux du coaching professionnel, les valeurs fondamentales nécessaires et les conditions préalables pour devenir un coach, vos propres stratégies en tant que coach. Ceci doit refléter votre potentiel d’analyse : usez de toutes les connaissances à vos dispositions tout en y mettant votre position en tant que professionnel.

Concevoir un vrai plan d’action

Votre développement doit impérativement appuyer votre raisonnement et non juste servir de vitrine d’informations impersonnelles puisque le coaching professionnel est avant tout une prestation intellectuelle, laisser transparaitre dans votre mémoire vos potentiels et vos capacités sur le sujet notamment en exposant vos techniques propres, et pourquoi pas votre parcours pour mettre en avant votre développement personnel, votre autonomie et montrer qu’un coach a un point d’avance sur son sujet. Jonglez sur vos expériences.

Le plan d’action est la partie la plus importante de votre mémoire de coach professionnel. Il constitue le cœur de la valeur ajoutée de votre mémoire, ce qui pourra être réutilisé par vos pairs, d’autres coachs professionnels, et c’est également le prolongement de la revue de littérature que vous avez précédemment traitée.

Conclure le mémoire avec brio

La conclusion, où vous devrez répondre brièvement à la problématique. Concision et précisions sont les règles, résumez l’essentiel de votre thème en mentionnant par exemple les principes professionnels du coaching et ce que vous avez pu retirer de votre analyse personnelle sur le sujet en finissant avec une ouverture.

 

Conclusion

Il existe de nombreuses façons d’avoir un impact positif sur une organisation – et le coaching est l’une des plus efficaces ! En tant que coach, vous pouvez aider les individus, les équipes et l’organisation à obtenir de meilleurs résultats en vous concentrant sur les points forts, en relevant les défis et en créant une voie claire pour l’avenir. Le coaching peut se faire en tête-à-tête, au sein d’une équipe ou à l’échelle de l’organisation. Si vous souhaitez travailler en tant que coach, un bon moyen de vous faire un nom est de rédiger votre mémoire de coach professionnel. C’est un excellent moyen de montrer vos connaissances, votre expérience et votre passion pour la profession de coach.

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